在廣東安林電子科技股份有限公司（下稱“安林電子”）生產(chǎn)車間內(nèi)，數(shù)百臺自動化生產(chǎn)設(shè)備排列有序，每一臺自動設(shè)備都按照既定的編碼和工序有條不紊地生產(chǎn)著。在這寬敞的車間里，只有三五名工人時不時巡邏檢視，及時調(diào)?！伴_了小差”的設(shè)備。

成立于2005年的安林電子是一家專業(yè)LED制造商，公司生產(chǎn)的各系列發(fā)光二極管產(chǎn)品，以其低功耗、可靠性好、壽命長、顯示色彩清晰、環(huán)保等特性而備受市場青睞，并與眾多知名品牌建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，包括美的、九陽、海爾、蘇泊爾、小熊電器、新寶股份、小米等。在**，50%的家庭所使用的電器上都有安林電子生產(chǎn)的LED發(fā)光管。

這里是安林電子董事長熊增光的“出發(fā)地”，也是他的“目的地”。一路走來，熊增光堅守品質(zhì)、不斷創(chuàng)新，在專業(yè)研發(fā)、制造半導(dǎo)體系列（光電產(chǎn)品）的領(lǐng)域里闖出了屬于自己的天地。

以遠見謀劃發(fā)展

堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動

20多年前，熊增光從江西老家來到南海尋找自己的發(fā)展之路。他做過業(yè)務(wù)，干過貿(mào)易，最終他鎖定光電元器件行業(yè)，在2005年創(chuàng)立了安林電子，并在2017年把公司搬到丹灶。

這個賽道并不輕松，剛開始由于門檻低，行業(yè)競爭非常激烈。但熊增光憑借著一股不屈不撓的精神，對于自己認定的目標(biāo)，始終堅守、毫不動搖。

安林電子董事長熊增光（左二）在生產(chǎn)車間查看生產(chǎn)情況。

在安林電子剛開始涉足插板式顯示器生產(chǎn)之際，市場供需尚處于一種相對平衡的狀態(tài)。然而，隨著貼片式顯示器件的興起，其更簡便的工藝和更低的成本吸引了眾多廠商紛紛涌入這一市場。熊增光的眼光則更為深遠，他不僅參與了貼片式顯示器件的生產(chǎn)浪潮，同時保留了插板式顯示器的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力。

安林電子實驗室。

歷經(jīng)十年的市場風(fēng)云變幻，插板式顯示器在顯示器件的廣闊市場中依然占據(jù)著不可或缺的地位。而那些曾一度放棄插板式顯示器，全力投入貼片式顯示器件生產(chǎn)的廠商，當(dāng)他們想要重返插板式顯示器的市場時，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)錯過了**時機。

憑借熊增光的堅持和遠見，安林電子成為了插板式顯示器行業(yè)中的“龍頭企業(yè)”，擁有了舉足輕重的行業(yè)話語權(quán)。

按下數(shù)智化轉(zhuǎn)型“啟動鍵”

成為行業(yè)“隱形**”

一直以來，熊增光都堅守品質(zhì)、不斷創(chuàng)新。歷經(jīng)近20年的發(fā)展，安林電子已成為華南乃至**半導(dǎo)體照明（LED）行業(yè)的龍頭企業(yè)，并逐漸與美的、蘇泊爾、小熊等多家知名家電品牌建立穩(wěn)定的業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈。

安林電子生產(chǎn)車間。

但熊增光并沒有放緩前進的步伐。隨著公司規(guī)模不斷擴大，各種大小管理和決策越來越依賴及時精準(zhǔn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，熊增光越發(fā)感受到轉(zhuǎn)型升級的重要性。只有不斷推動企業(yè)管理的精益化、業(yè)務(wù)的數(shù)字化、裝備的智能化，才能不斷提高企業(yè)在行業(yè)、細分領(lǐng)域的競爭力。

2019年，熊增光和他一手創(chuàng)立的安林電子，毫不猶豫地按下了轉(zhuǎn)型的“啟動鍵”，成為丹灶數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的先行企業(yè)。

安林電子轉(zhuǎn)型升級步履鏗鏘，全面布局數(shù)字化智能化，成效顯著。公司不僅大幅降低了成本，提升了運營效率，更是實現(xiàn)了效益的顯著增長，成本降幅達到十幾個百分點。這為安林電子在市場競爭中贏得了更為廣闊的市場空間。

“我們這個行業(yè)的**挑戰(zhàn)就是來自客戶需求的多變性?！毙茉龉馓寡?，客戶對配件產(chǎn)品的要求時常充滿不確定性，**的難題就是一批貨品發(fā)出后，客戶可能會對某些細節(jié)提出不符的反饋。在這種情況下，公司研發(fā)團隊需要在最短時間內(nèi)拿出**的解決方案。

安林電子展廳。

這時，安林電子全鏈條企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。引進數(shù)字化系統(tǒng)后，安林電子實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升35%、市場份額擴大20%、客訴數(shù)量和種類下降40%?？粗髽I(yè)在邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的實質(zhì)性增量增產(chǎn)提質(zhì)的變化，熊增光知道這一步棋并沒有下錯。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速推進，讓安林電子悄然崛起，逐步成為行業(yè)內(nèi)的“隱形**”，展現(xiàn)出強大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

邁向“中國制造2025”

在丹灶逐夢前行

隨著安林電子的不斷發(fā)展擴大，原有的廠房已經(jīng)滿足不了日益增長的生產(chǎn)需求。在這關(guān)鍵時刻，丹灶政府靠前服務(wù)，為安林電子解決了用地難題，并在項目用地及各項審批手續(xù)等方面，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

安林電子新廠區(qū)。

不到15個月的時間實現(xiàn)了從動工到投產(chǎn)，一座10層高的產(chǎn)業(yè)大樓拔地而起，新廠房采用了“工業(yè)上樓”的發(fā)展模式，將平鋪廠房變身“垂直工廠”，提高了土地利用率。新工廠投產(chǎn)后，讓安林電子的產(chǎn)能擴大了3倍，為企業(yè)的發(fā)展注入了強大的動能。

據(jù)介紹，安林電子新廠區(qū)全面采用數(shù)字化工廠設(shè)計和運營管理，實現(xiàn)管理精益化、運營數(shù)字化、裝備智能化的深度融合，在綜合運營效率、成本管控、品質(zhì)水平、設(shè)備水平等各項指標(biāo)上處于領(lǐng)先地位。

同時，屆時熊增光還持續(xù)投入資金購置自動化、智能化設(shè)備，規(guī)劃建設(shè)工業(yè)機器人軌道以及物流傳送帶，逐步建成無人化、智能化車間，向“中國制造2025”邁進，傾力打造智能安全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化企業(yè)標(biāo)桿。

目前，安林電子LED 年產(chǎn)值可達120億只，數(shù)碼管系列產(chǎn)品8千萬片，貼片系列產(chǎn)品60億只。

“安林效率，離不開丹灶速度，速度之快，出乎意料?！毙茉龉庹f，正是與丹灶政府無縫對接，讓他切實感受到了一個開明、高效、有為政府的魅力。他多次將丹灶的優(yōu)勢推薦給他的上下游合作伙伴，隨后他們也紛紛選擇在丹灶落戶，共同書寫創(chuàng)業(yè)夢想。

熊增光和他的團隊正步入“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”的快速發(fā)展期。展望未來，他的創(chuàng)新之路、人才之路、上市之路正在有序規(guī)劃和推進之中。

文/圖 南海融媒記者 陳時然

通訊員 何燕紅

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